Ce plan d'amélioration continue se déroule donc en plusieurs étapes et suit celles dictées par le lean manufacturing :

1. Définir avec les commerciaux et l’ensemble des services, les axes d’amélioration continue à l’aide du diagramme CTQ (critical to quality) et de la classification de Kano.Cette étape correspond à la définition de la valeur du lean manufacturing

2. Mise en place d’indicateurs d'amélioration continue(indicateurs Kaizen):

3. Cartographier l’activité à l’aide de la méthode « rouge vert » et de la cartographie de la valeur(deuxième étape du lean manufacturing), afin que toutes les personnes de l’entreprise aient une image intégrale de l’activité de l’entreprise.

4. Ranger l’atelier, enlever l’inutile, dessiner les outils, définir les aires de stockage, définir la manière de nettoyer l’atelier(5s).

5. Réorganiser l’agencement des machines boucle par boucle jusqu'à obtenir le flux le plus « pièce à pièce » possible au travers d'une implantation(étape 3 du lean manufacturing mettre en flux).

6. Définir comment gérer le planning de la production (étape 4 tirer la production du lean manufacturing) :

A l’aide du plan directeur de production (PDP) ;

7. Instaurer un climat d’amélioration continue (étape 5 viser la perfection du lean manufacturing) :

Définir des savoirs-faire (kaizen),

Maintenance préventive ;

Procédure qualité (poka yoke) ;

Répartition des tâches de chacun.

Mise en place des feuilles de résolutions de problèmes.

8. Définir les critères et défauts acceptables et non acceptables. Comment et où effectuer les contrôles.

9. Mettre en œuvre un système de gestion de production tourné vers l’individu, définition de fonctions, plan de formation, grille de polyvalence, entretiens individuels, plans de compétences et de compétitivité.

KAIZEN GEANT

Le partage des connaissances au travers, du partage des fichiers, des forums, des publications d’articles ce site se veut être un kaizen géant favorisant le partage entre entreprise, ainsi qu'entre secteurs d'activités (transfert de technologie).

Ce site ayant pour bute l'amélioration continue, je vous propose donc un Kaizen géant !!! Le principe est simple et gratuit. Lorsque vous enregistrez 1 document sur ce site vous pouvez en télécharger 5.

Ces documents peuvent être, des photos, des fichiers excel, Power Point, des zip...

Celà peut être des procédures de travail, des documents d'amélioration continue, des fiches suiveuses... Peu importe le contenu pourvu que cela fasse avancer les organisations dans le sens de l'amélioration continue.

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Convaincu que même en production, c'est l'union qui fait la force, j'ai créé ce site entièrement gratuit à l'ensemble des utilisateurs, en m'inspirant de ce qui se fait déjà dans l'informatique où le partage des connaissances est monnaie courante !!!