Entretiens individuels (annexe 11)

Objectifs :

Prendre le temps d’écouter les aspirations de chacun.

Expliquer ce vers quoi veut tendre l’entreprise.

Quels pourrait être les points d’améliorations.

Quels moyens nous donnons-nous pour atteindre ces améliorations.

Quel planning.

Ces entretiens ne peuvent être menés correctement qu’après avoir formulé les définitions de fonction, le plan de formation ainsi que la grille de polyvalence.

Ces entretiens sont mis en place une à deux fois par an. Il est d’une durée d’environ une heure. Il s’agit de parler de la grille de polyvalence, des objectifs d’amélioration que la personne souhaite atteindre dans l’année et des moyens matériels ou de formation dont la personne à besoin pour atteindre ses objectifs.

CAROLINE MANDON Supply chain management en PMI, Afnor 2005.

Annexe11