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Le plan directeur de production (PDP)

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  • Objectifs :

Prévoir à la semaine la production.

Anticiper les problèmes de la semaine avenir.

Cohérence du management des personnes.

Objectif du PDP (plan directeur de production)

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  • Programmer de façon réaliste, pour chaque référence de produit, les quantités à fabriquer, après avoir vérifié la disponibilité des composants et l’adéquation entre la charge et la capacité aux postes goulots.

Préparation du PDP

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  • Le PDP est établi chaque semaine, de façon à répondre à la demande des clients.

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  • Les propositions de programme doivent être terminées le mercredi soir, après la prise en compte des dernières opérations de gestion de la demande à savoir :

Mise à jour des prévisions de vente

Traitement du carnet de commandes

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  • Le processus PDP consiste pour chaque référence, sur un horizon d’au moins deux fois le délai cumulé de fabrication et d’approvisionnement, à :

Récupérer le calcul du stock prévisionnel ;

Mettre à jour les quantités à produire ;

Calculer la charge générée.

Réunion de validation du PDP

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  • Elle a lieu les jeudis, de 10h à 12h ;
  • Elle a pour objet de traiter les éventuels problèmes d’adéquation charge capacité et d’analyser les solutions alternatives pour parvenir à un engagement réciproque de toutes les fonctions impliquées dans la réalisation du programme ;
  • Les participants, les représentant des fonctions :

Production (y compris fabrication et industrialisation) ;

Qualité ;

Approvisionnement.

Cinq conditions sont nécessaires pour qu’un Programme Directeur de Production soit figé à la semaine :

Maintenance préventive ;

Maîtrise de procédés ;

Polyvalence des compétences ;

Fiabilité des stocks et des approvisionnements ;

Engagement de stabilité avec les commerciaux.