Viser la perfection

Pour mettre en ½uvre efficacement l’amélioration radicale et l’amélioration progressive. Il faut respecter les quatre principes du lean (trouver la valeur, cartographier la valeur, mettre en flux, tirer la production) puis concevoir mentalement ce que serait la perfection.

• Définir des objectifs clairs en terme
  • De qualité ;
  • De temps de cycle de production ;
  • De moyen matériel et humain ;
  • De stock ;
  • De part de marché.

Il faut ensuite construire une organisation apprenante où chacun a la possibilité d’améliorer le système et où les actions proposées sont mises en ½uvre rapidement. Pour ce faire les divers processus de l’entreprise doivent être mis par écrit, la qualité définie, le personnel impliqué.

LIKER JEFFREY Le modèle toyota, Village Mondial 2006.

WOMACK JAMES, JONES DANIEL Système lean, Village Mondial 2007.